8月23日上午，我院召开2023—2024学年第一学期开学工作安排会，院长雷志辉主持会议并讲话，班子成员、各处（室）、二级学院（系）负责人参加会议。

雷志辉从十二个方面回顾总结了过去所取得的成绩。一是在充分调研的基础上制定了“三定方案”，明确了学院职能部门的设置、职能和人员配备。二是根据学院发展的实际需要和部门职能，调整设置了16个党政管理处室。三是按照专业群建设的需要，将教学单位划分为“五院六系一部”。四是构建起“一体两翼八轮驱动”的专业发展框架。五是坚持以人为本，在深入调查研究的基础上实施了计划外聘用人员的工资待遇改革。六是专业建设成效明显，在扩规模中优化了专业结构。七是教学改革有序推进，教学质量稳步提高。八是狠抓学生养成教育，在常规管理上求突破，优化了校风学风。九是教学科研水平进一步提升。十是后勤社会化改革卓有成效。十一是不断深化教育教学改革和产教融合、校企合作的广度和深度，建立了百花烹饪学院、百益产业学院等校企合作基地，使产教融合迈出了实质性的一步。十二是落实绩效工资，充分调动了广大教职工的工作积极性。

雷志辉强调，新的一学年，是我院办学格局发生重大变化的一年。一方面，占地126亩、投资5.8亿元的分校区投入使用，卫生健康学院、文化旅游学院、百花烹饪学院和创新创业学院顺利搬迁，办学资源得到了优化配置。另一方面，今年高职招生4100人，办学规模大幅增加，同时伴随着专业结构的不断优化，我们实现了扩大学生规模和调整专业结构的双赢。

雷志辉就办学的总体思路和本学期的重点工作，提岀意见要求，一要做好分校区的管理运行工作。二要更新理念，树立大格局。努力转变传统模式和惯性思维，遇事不推诿，敢于担责。同时，正确看待产教融合的利益分配问题，深化与企业的联合办学，为学生争取到更多的实习机会与就业岗位，提升人才培养质量。三要以提质培优抓提升、赋能给力促发展的内涵建设为工作重心。四要落实以绩效工资为导向的工作机制。最大限度地体现公平，调动教职工的工作积极性。五要改革职称考评办法。探索建立有利于专业建设、教师成长、学校发展的职称评定方案。六要进一步做好宣传工作，提升学院知名度和办学影响力。七要开源节流，低碳生活。各部门要本着必需节约的原则申领和使用办公耗材。八要全力做好控辍保学。九要继续提升教育教学质量。十要稳妥推进新生开学的各项工作。十一要继续提升管理与服务水平。十二要加强校园安全保障。

新时代孕育新机遇，新学期带来新气象。在此次会议精神的激励和鼓舞下，全院教职工将团结一心，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，努力争创省级双高校，为打造民族地区职业教育高地而不懈努力。